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全家福&达标同学会资源落地分享


全家福于2018年9月8日召开了集体达标总裁资源分享会议,此次分享会特邀请了20多名达标总裁的企业老板莅临,并在会议室上,就企业的落地方针和成效进行深入的交流和探讨,同时,也给各行各业的企业老板带来资源整合的契机,括展高端人脉。

广东全家福膳食管理服务有限公司位于寮步佛岭路,郭重评董事长2008年开始从事膳食行业,2012年更创办广东全家福膳食管理服务有限公司,注册资金3000万元人民币,公司专业承包企事业单位、工厂、工业园、学校、医院职工食堂、食材配送,冷冻食品批发,厨具设计与制造的综合型膳食公司,自有净菜加工及物流配送中心。

全家福壹贯秉承“诚信负责的信念,感恩惜物的心情,物超所值的产品”为经营理念,以客户满意为目标,全面推行数字化,制度化管理,配合企业的发展,协助企业控制成本,改善员工福利。


郭重评董事长是达标总裁最愿意学习和改变的学员之一,多次参加达标总裁会议,同时还带领公司的员工一起学习成长,在课程上学到的知识,都会学以致用,马上执行,总是可以很快的就做到自我消化,并结合公司的实际情况做好落地方案。

在此次的总裁落地分享会上很多的企业老板分别进行了心得分享。

会议老师还难得对企业老板的落地执行难进行一个全面的分析,并分解出八大落地难的原因:
1、没弄清自我角色
2、自我学习没开悟
3、难易程度无评估
4、高管团队不同频
5、心急贪多不冒进
6、信念不定常怀疑
7、点面未结合推进
8、想成功却未坚持

同时给到场企业老板分享了落地的八大步骤,从心得分享、达成问题共识到成立变革小组、改善方案制定,到最后的持续检讨改进,老师讲的话触碰到了很多企业老板心中的痛点,很多企业老板就是没能理清楚在落地过程中所要坚持的重点和注意的问题,所以总是在方案推行时遇到重重阻碍,最后往往因为别人的说法而自我放弃,这也是很多企业老板为什么总觉得落地难的一个很重要的原因。

“成功贵在坚持“,老师在分享会上反复强调,不懂得坚持的人,也没办法获得坚持后换来的成功,这是做很多事情都必须要遵循的一个核心观念。
分享会结束后,郭总带着企业老板们前往公司承包的饭堂进行参观及品尝全家福美食。


达标总裁资源落地分享会
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